Interne Weiterbildung · Ergotherapie-Team
pro Woche und Therapeut:in — für Notizen, Berichte und Planung, meist nach dem letzten Termin.
Ein Entwurf für die ganze Verordnung — entlang Foundation, Growth, Konsolidierung.
Nach S6 rechnet die SOP-Regel — nie die KI — und legt uns den Entscheid vor.
Arztbericht, Folgeverordnung, Einwilligungen — jede Sitzung kennt ihren Platz im Block.
Therapie, Schule & Eltern und Admin in einer Ansicht — der Checkpoint-Entscheid wartet sichtbar, nicht im Hinterkopf.
Jedes Feld bleibt editierbar. Kontraindikationen stehen daneben, bis wir sie geprüft haben — Freigabe erst danach.
Verlaufsbericht für die Ärztin, Begründung für den Kostenträger, klare Sprache für die Eltern — jeder Entwurf nur aus freigegebenen Notizen.
von 5,4 auf 2,5 Stunden — gemessen mit demselben Zeitprotokoll wie vorher.
Nichts verlässt die Praxis ohne Freigabe. Jede Freigabe schreibt Snapshot und Audit-Zeile.
Berichte zitieren nur dokumentierten Fortschritt — nichts wird für den Antrag poliert.
Fallcodes statt Namen; Fotos mit Gesichtern werden an der Tür abgewiesen. CH-Hosting, revDSG.
«Den Verlaufsbericht zu E-042 habe ich ohne eine einzige Rückfrage unterschrieben.»
Seit Mai im täglichen Einsatz. Zahlen und Fehlerliste liegen vor.
Drei Kolleg:innen, je zwei Fälle. Ich übernehme Onboarding, Freigabe-Supervision und das Reporting an die Leitung.
Berichte in FR und IT sind eingebaut. Ziel: EVS-Kongress 2027 — Ergomania aus unserer Praxis.